+本类商品排行+
| 智慧薪酬：薪酬系统赢利润 |
| 绩效为纲--绩效管理7步走 |
| 绩效为王 |
| 薪酬管理 |
| 赢在绩效 |
| 绩效考核 |
| 绩效管理实务 |
| 总经理怎样考核与激励部属 |
| 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 |
| 薪酬管理 |
| 绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 |
| 总经理的薪酬智慧 |
| 人才培养篇-优秀人才 |
| 职能部门绩效考核 |
| 实战KPI |
怎么培训？专家给您方案！
+特别专题+
洪生《绩效为王》6VCD | 正版培训光盘
已有人关注此商品
   |
《绩效为王》6VCD 热 荐 |
 
|
|||||||||
| 6.5 | |||||||||||
| 商品编号：534 ←电话订购报编号 |
|||||||||||
作者讲师：
洪生 |
|||||||||||
上市时间：
2009年3月 |
|||||||||||
市 场 价：￥480.00元 |
|||||||||||
直 销 价：￥309.00元 |
|||||||||||
您的价格：￥元 为您节省￥元 |
|||||||||||
| 特别声明：本站商品特价直销市场最低价！优惠价格不含税 | |||||||||||
传真订购 01062265010
短信订购 13811510375
  |
|||
|
|||
点亮网试播间-光盘名称《绩效为王》
|
《绩效为王》讲师简介及详细内容
【正版带票】洪生 绩效为王 6VCD视频讲座光盘现货
讲师简介
洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构，有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业通过全面整合，迅速成长为中国行业的第一名。
+商品基本参数信息+ |
|||
商品名称 |
《绩效为王》 |
商品编号 |
534 |
包装规格 |
6VCD |
主讲老师 |
洪生 |
出版发行 |
东方音像电子出版社 |
出品公司 |
|
出版日期 |
2009年3月 |
商品定价 |
￥480.00元 |
讲师简介
洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构，有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业通过全面整合，迅速成长为中国行业的第一名。
内容简介
管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！
现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核完成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企业的成功必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案吗？请用心聆听洪教授的锦囊妙计－－《绩效为王》！
内容目录
一、为什么要绩效管理
二、正确认识绩效－－关键绩效指标（KPI）
三、正确认识绩效－－绩效考核表
四、如何建立企业的关键绩效指标（KPI）体系
五、如何设定目标值
六、如何设计以绩效为导向激励机制
七、绩效考核体系建立的成功因素
八、绩效考核与绩效计划制定
九、绩效管理系统之绩效计划制定
十、绩效管理系统之绩效过程管理
十一、绩效管理系统之绩效面谈
十二、绩效提升的人因因素
适合对象
企业董事长、总经理、人力资源总监、各部门经理。
|
 |
|
||
产品评论 《绩效为王》
与《绩效为王》相关产品
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
