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| 生产管理培训 |
2006-5-2 10:19:25 |
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| ·１．目的．３ ２．顧客滿意因素順位改變．４ ３．生產管理應有的改變５ ４．生產管理架構６ ５．生產情報．．．７ ６．生產体制８ ７．生產手配 7-1.手配基準．．９ 7-2.手配方法．．１０ ８．訂單管理．．１１ ９．納期管理PROCESS１２１０．生產計劃．．．．．１３１１．發注管理１４１２．工程管理．．．．１５１３．物流管理 13-1.出貨管理．． １６ 13-2.出貨 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 经理修炼 |
2006-5-2 10:19:00 |
62 K |
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★★★ |
| ·培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等，既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员，他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 如何塑造主管魅力讲师手册 |
2006-5-2 10:18:36 |
9 K |
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| ·寿险发展几年以来，公司涌现出了一大批出色的各级主管。有的带领几百人，有的带领几十人。他们在自身成长的同时，也为公司营销团队的稳定发展起到了重要作用，是营销发展的中坚力量。公司营销的发展速度，在相当程度上取决于各级主管的成长速度。 由于目前我司营销发展时间尚短，各级主管是在管理知识、管理能力、各种问题处理能 |
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| 工作目标设定培训 |
2006-5-2 10:18:04 |
159 K |
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| ·管理的3个基础管理是通过他人之力，完成工作目标的一个互动过程您对下属的需要远远大于他们对您的需要您的价值不是来源于您做了些什么，而是您的下属做了些什么员工业绩管理流程员工业绩管理三步曲制定下属员工工作目标流程制定下属员工工作目标流程搜集员工工作业绩评估表、职位说明书等，配合您对员工日常工作的观察，评估员工的能力、强弱项和激励因素回顾您来年的工作目标，分析员工在那个方面最能发挥其强项并支持您的工作初 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| ISO9001：2000文件编写培训 |
2006-5-2 10:17:28 |
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| ·文件的格式 FORM书写格式:标题/编号/版本(次)/日期/公司LOGO. 名称/有效状态/签署/页数/文件层别/保密声明撰写规范:字体/段落/正文标题(要素)/语言封面/文件履历页/目录/正文/附件手册内容CONTENT公司简介(产品/客户)手册使用范围说明手册控制规定（制订/审核/批准/发行/保管 /修改）质量方针/目标发布令管理者代表任命书公司组织结构图/体系结构图/职责和权限质量体系运转模 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 著名企業文化內訓講稿 |
2006-5-2 10:16:54 |
18 K |
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| ·哈佛商學院研究海爾案例的佩恩教授這樣說：“過去，看一個公司的業績僅僅看帳面，而現在，更多的要看公司的文化及其産生的凝聚力，這是公司能否持久發展的關鍵.” 松下幸之助也曾稱：“我只要走進一家公司7秒鐘，就能感受到這家公司這個月的業績如何。”這位日本經營之神用來測量一個公司成就的工具，既不是財務報表上的數位，也非挂在牆上的曲線圖，而是他在瞬間捕捉到的一種氣氛、一種感受、一種感染人心的力量，它就是公司的 |
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| 实用培训方法与技巧 |
2006-5-2 10:16:27 |
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| ·一、实用 培训的基本原则二、实用培训的基本要素1、硬件学员能感受到的东西：即你要讲的内容和你所采取的形式。2、软件培训员须遵循的原则：即你在培训中的理念、思路及专业知识。三、实用培训的基本理念1、让学员成为你备课与上课的中心2、请尽量让学员觉得是他们想通的、悟到的，而不是你教会的。3、你有多么博学并不重要，重要的是学员能学多少。4、 你教多少并不重要，重要的是学员能对你教的东西运用多少。5、你有多 |
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| 市场研究专题培训 |
2006-5-2 10:15:54 |
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| ·培训课程简介培训对象课程的优势课程详细介绍 - 第1章：市场及市场研究的基本原理 - 第2章：研究步骤的确定 - 第3章：研究的设计 - 第4章：抽样 - 第5章：数据收集的方法 - 第6章：测量手段 - 第7章：数据收集技术 &nb |
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| 礼仪培训讲义 |
2006-5-2 10:15:26 |
20 K |
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★★★ |
| ·礼仪在我们日常生活的衣、食、住、行，交朋友、办公、商业活动、婚丧嫁娶、涉外等各种场合等不可缺少。礼仪对于个人来说是个人形象的主要表现，对于一个企业来说代表企业的形象，而对于一个国家来说关系着国家的形象，因此礼仪它是一面“镜子”，能照出一个人的是“美”还是“臭”。掌握一些礼仪能使人变得更加美丽，能树立良好的企业形象。 礼仪：仪容和服饰礼仪、社交礼仪（日常 |
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| 职业经理客户关系管理讲义 |
2006-5-2 10:14:59 |
34 K |
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★★★ |
| ·职业经理客户关系管理讲义 |
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