点亮网首页 管理手册 下载中心 品牌频道 文书范本 学术论文 人力资源 网上超市 推荐栏目 热门栏目
您现在的位置: 点亮网 >> 人力资源 >> HR案例 >> 薪资福利 >> 文章正文
年薪100万的MBA是如何练成的?
      ★★★★★发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 作者:佚名

 时下MBA的行情越来越低迷,月薪已经跌破2000元(还是人民币!)。越来越多的MBA毕业生感到怀才不遇,伯乐难求,具体表现在三个方面:

  工作难找;

  重任难挑;

  高薪难拿。

  但是,我一年前推荐给某企业的一个MBA朋友现在已经拿到了百万年薪。虽然我对他的成长历程非常了解,但为了对读者负责我还是重新对他进行一个访谈。

  他姓范,现在是一家中等规模民企的营销副总,私下里我叫他小范,他喊我小马哥,正规场合我叫他范总,他叫我马老师。我约了他在西直门的逐鹿茶楼,他请我喝极品洞顶乌龙。

  ……小范开始谈,下面是谈话的主要内容……

  我当初就是遵循了一个指导思想和五个选择标准。

  一个指导思想就是:钱是自己挣的,不是老板给的。

  我觉得到现在还有很多MBA没有搞清楚这个道理,他们老觉得自己一出校门就要拿一个高薪,当一个高层管理者。为什么他们会有这个想法呢?第一、工作了几年,有资历了;第二,名校的MBA,听过国内大腕的课,和大腕和过影;第三最重要,花了十几二十万银子,花了这么多时间,不能亏了,毕业要赚回来。其实,这是非常错误的,你自己花钱念书,钱被商学院赚走了,同时是你自己想当然的给自己设定了一个期望值,认为毕业后水平就不一样了,可以要一个高薪。其实不管外企还是民企,老板是不会养闲人的,即便是开始给了高薪,你的工作贡献不够格的话还是要走人。况且现在MBA遍地都是,靠MBA敲开高薪高管之门的可能性几乎为零。但是如果你真有本事,能够做出成绩来,老板天天怕你跳槽,怎么能不给你高薪呢?

  打工者关键要找一个适合的平台,好好干,干出成绩来,让钱来找你,而不是你去找钱,这个道理我在听你讲课之前就明白,当然听完你的课后我想的更透彻了,这是实话。小范一脸严肃地说。

  然后,在五个选择之前我还要说一说我读书的目的,选择是实现这个目的的手段吗,正像小马哥说的,目前念MBA的人有六种:

  做生意的、交朋友的、度假的、解惑的、拿公司奖励的、镀金的。

  我是属于来解惑的。当然这并不妨碍我交朋友等等,但是解惑是我的主要目的。为了实现这个目的,我做了以下的选择,当然这要感谢小马哥当初的指点。

  选择学校、选择老师、选择朋友、选择公司、选择职位

  先说选择学校。虽然那时候我有些积蓄,但是让我拿出20万来念中欧长江的我还是心疼,所以我选了一个普通高校的MBA,才几万块。我选这家学校有几个理由:

1、我觉得学习主要靠自己,要靠自己悟,要动脑子想,而不是靠老师教。就像学英语一样,你自己不下功夫背单词,不练习口语,只是去听新东方没用,去美国待2年只在唐人街混也还是学不会英语。而我自己悟需要有个环境、有时间、有脑力激荡,这几个条件都完全能满足。总之我就当成是学英语,我自己在家背单词,学校就当是个英语角。

  2、中欧长江的学生可能职位相对较高,而我的工作经历还不够,如果我去了可能是地位最低的,他们都盯着大老板而每人理我。而这家学校大家的资历差不多,我还能得到大家的认可。

  再说选择老师。目前国内MBA教师大概可以分为四类:

  第一类是老外;第二类是在国外混过的老内;第三类是土生土长的本土高校老师;第四类是企业里的高管和咨询公司的)。你知道,我当时最爱听你的课。因为第一种不了解国情、第二第三种没有企业经验,所以我听他们的课主要是起一个作用,就是启迪思想,把我自己以前的经验装到理论框架里去。但是我觉得这种启迪对于还没有在企业里做到高层的MBA学生来说是很难有共鸣的。我当时虽然也有所悟,但是并不多,反而有些是现在刚悟出来。当时最爱听小马哥和其他外边的公司里的人讲课。因为你们又有实战经验又有理论基础,讲的既有高端思想又有操盘实务,而且就是身边企业刚刚发生的事情,所以收获非常大。

  目前国内MBA的教材基本上都是国外翻译过来的,与此相对的是国内大部分行业的企业外部环境处在风云变幻中,受政策、国情、人情的影响非常大,在这种不成熟的市场经济环境中,国外的理论在中国并不能够成为致胜法宝。况且MBA教材随处都可以买到,要是为了学国外那些东西,根本不用上课。

  所以,当时虽然有缺课,但是你们几个人的课没缺过。

  再说选择朋友。交朋友虽然不是我的主要目的,但是我也还是有目的的在选择。就像你说的那样,人必须有三类朋友,第一类是知交密友,包括中学同学、大学同学、后来认识的有

[1] [2] [3] 下一页

点亮网www.dianliang.com声明:本站部分资料来源于互联网,若侵犯您的版权,请联系我们,我们将在24小时内处理。本站联系方式:zhuguozhong@126.com [您是本文第个阅读者]
点亮网:企业管理资料大全,主要提供企业管理资料的策划,包装,下载,销售等服务。




·










·









 
网站导航(更快,更准!)
人力规划 工作分析 绩效管理 招聘选拔 培训与发展 薪资福利
员工关系 EHR 领导力 组织团队 企业文化 战略管理 危机管理
变革管理 品牌管理 知识管理 经营运作 人力资源规划 招聘选拨
员工培训 薪资福利 绩效考核 激励与沟通 奖惩机制 人才测评
团队领导 战略管理 经营运作 企业文化 组织变革 品牌营销
管理寓言 劳务资讯 劳动合同 薪酬福利 经济补偿 劳动纠纷
争议仲裁 竟业禁止 社会保险 工伤赔偿 辞职解雇 律师手札
工时休假 劳动法规 法务问答 职场话题 职场风向标 生涯规划
求职技巧 薪资行情 简历Tips 精英在线 充电培训 女性职场
CHO决策 CHO工作锦囊 人力资源研究 CHO学习资料 名企人力资源
人事变动 HR认证 HR调查报告 中外人力资源 信息化动态 EHR研究
EHR案例 CIO人物 CIO管理 CIO职场 CRM频道 信息化词典 案例荟萃
会议发言 入党申请 实习报告 演讲稿件 交际礼仪 毕业设计
合同范本 个人总结 个人简历 求职自荐 分析材料 政府政务
述职报告 调研报告 竞职演说 庆典致辞 事迹材料 申报材料
计划规划 就职演说 法律文书 贺电慰问 秘书基础 单位总结
管理制度 知识管理 产品管理 项目管理 投资专栏 销售专栏
市场调研 战略管理 人力资源 管理经验 物流管理 统计管理
采购管理 员工管理 团队管理 财务管理 客户管理 质量管理
营销管理 行政管理 薪酬管理 考勤管理 办公表格 生产管理
企业管理 企业文化 人事管理 企业理财 奖金管理 总务管理
演讲稿件 管理信息 管理杂谈 领导能力 经理人员 自我管理
成本管理 国际管理 商业文书 安全管理 审计管理 管理案例
资金管理 培训专栏 投资专栏 日常礼仪 现场管理 办公管理
员工福利 企业战略 沟通专栏 行业法规 仓库管理 绩效考核
法律大全 广 告 语 保密管理 信息管理 品牌专栏 宣传标语
技术管理 危机管理 企业改革 管理手册 管理下载 品牌管理
管理制度 财务制度 采购制度 仓管制度 部门制度 办公制度
技术制度 人事制度 生产制度 行政制度 营销制度 员工制度
质量管理 安全制度 工厂制度 工程制度 流程管理 企业制度
人事管理 招聘面试 人事管理 员工手册 合同试用 薪酬福利
考勤管理 出差制度 员工培训 绩效考核 辞退移交 参考资料
人事规章 组织文化 劳资关系 战略规划 工作分析 研究报告
管理表格 营销表格 行政表格 物业管理 生产表格 人事表格
企业管理 品质表格 培训表格 年度计划 技术表格 绩效考核
管理体系 工厂应用 采购表格 财务表格 其他表格 分析论文
网络营销 营销教程 营销案例 营销计划 营销资源 营销参考
商务教程 企业商务 商务资源 网站策划 项目方案 网站管理
网站建设 成功资料 激励资料 励志文丛 培训讲义 财务资料
创业指南 创业资料 商界名家 企划方案 商业计划 各类计划
酒店制度 酒店人力 酒店培训 酒店礼仪 酒店管理 酒店策划
酒店财务 酒店餐饮 质量手册 质量管理 企业体系 ISO9000
商标动态 商标知识 商标案例 侵权保护 打假纪实 商标监测
商标分类 品牌故事 品牌实务 品牌沙龙 品牌杂谈 品牌职场
考试培训 顾问公司 企划个案 公关策划 危机公关 公关案例
公关公司 公关精英 财经公关 媒体策略 公关焦点 品牌关注
全球视野 中国功略 本土动态 品牌排行 品牌代言 图说品牌
品牌丑闻 学术领袖 基础知识 品牌理论 文说品牌 品牌历史
奢侈品牌 品牌法规 人物访谈 品牌故事 品牌观察 品牌战略
成功案例 失败案例 品牌资产 价值评估 品牌定位 品牌诊断
品牌延伸 品牌建设 用户满意 品质管理 品牌策划 市场调研
新品上市 营销团队 营销谋略 营销诊断 营销个案 营销实务
品牌研究  品牌文化 世界500 中华老字 案例研究 广告创意
互动灵感 品牌广告 广告点评 设计欣赏 网络广告 品牌包装
网站宗旨:只要你能获得,我们就愿付出!!