点亮网Dianliang.com消息：路透集团ＣＥＯ汤姆·格罗瑟是个工作狂，一向以独裁和“疯狂地节约成本”著称。他曾一边称编辑部门为“路透社之宝”，一边却把裁员的刀挥向编辑们；他曾强迫路透搬离驻守了１５０年的总部，也曾在上任的最初３年卖掉了路透８０多个子公司。和其他独裁者不同的是，格罗瑟公开承认自己是个独裁者，而且是个“慈善的独裁者”。
汤姆·格罗瑟是个工作狂，恨不得抱着手机睡觉。他上任后的第一项决定，就是把自己办公室的木板墙壁拆掉，全部换成玻璃，“这样我就能看到和我一起工作的人们”。他办公室的门总是开着，他喜欢时刻听到外面的声音。经常有人看见他突然从办公室冲出来，对着外面的销售人员喊：“你不能让电话响两次再接，那很可能是我们的客户打来的！”
汤姆·格罗瑟很可能是路透集团历史上最倒霉的ＣＥＯ。他上任还不到一年，路透集团就宣布亏损３．９４亿英镑（１英镑约合１５元人民币），股价徘徊在历史最低点。这是自１９８４年路透集团上市以来的首度亏损，在此之前，路透集团每年都有几亿英镑的纯利润入账。
面对看笑话的对手和路透集团内部怀疑的声音，格罗瑟没有一丝愧疚。路透集团其实早就大难临头，只不过此前人们没有发觉，格罗瑟的任务就是在致命的困境来临之前，彻底解决路透集团光环下隐藏的危机。
“瘦身！路透集团必须瘦身！”格罗瑟对着董事会大喊。他开始了上任后的第一把火：裁员。
“他们是优秀的员工，可我不再需要他们了”
格罗瑟的裁员引起了路透集团的震动，因为他是历史上第一个拿编辑部门“开刀”的ＣＥＯ。
惹怒了编辑记者们可不是件好事。有人讽刺格罗瑟，说他是路透历史上第一个非记者出身的ＣＥＯ，作为律师，他只懂得收购、并购，根本就不懂采编；还有人说，虚伪的美国人格罗瑟，一边称编辑部门为“路透社之宝”，一边却把裁员的刀挥向编辑部门。格罗瑟的“瘦身”措施严重挫伤了编辑记者们的士气。
但格罗瑟不是个容易退缩的人，他坚持自己的做法，路透全球首席新闻编辑以及十几位编辑和高级经理，都在裁员名单之内。“他们都是优秀的员工，也能为集团创造价值，可我们得降低成本。”
编辑部门的调整风波还没过去，格罗瑟又开始了新一轮裁员行动，要在最短的时间内削减３０００个职位。他称这个计划为“快进”计划。格罗瑟说：“我知道岗位的削减最具杀伤力，我宁愿迅速一点儿。对员工来说，马上知道自己是否要离开是好事。”
“别和我提传统和文化，只告诉我这么做是否对生意有好处”
格罗瑟是纯粹的实用主义者，完全不把路透的传统放在眼里，他奉行的标准只有一个：“告诉我这是否对生意有好处。”
舰队街曾是伦敦著名的“新闻一条街”，１９９０年以来，曾经报馆云集的舰队街只剩下路透集团。格罗瑟提出了疑问：为什么我们还留在这里？他得到的回答是：路透在此已经“盘踞”了长达１
