点亮网Dianliang.com消息：IT这个词出现以来， 我们正在掀起一阵从未有过的“狂热”，“第四次浪潮”拍打了东方海岸之后，人们都视这次为“后发优势”绝好机会。从官方、企业到媒体，似乎都卷入了一股“大跃进”的漩涡，IT变革、IT引擎、电子商务、成功E路、ERP报捷、及大小的研讨会、报告会、新闻发布会等等充斥了我们的耳目。仿佛一夜之间，全国信息化形势一派大好，IT革命一蹴而就，管理也达到了世界之巅。
然而， 盛名之下，其实难副者有之，还为数为少。恐怕有些“成功企业”在接过“红牌扁”之时，只想到了“广告效应”，或许，也不想“暗中之苦”独享吧。更有媒体仅靠网上收集企业信息化先进名单，编成“最佳实践”、“N百佳”、“成功案例”以供推广借鉴。媒体也不希望对“新生事物”泼出冷水。这就导致了IT管理应用市场的一个声音：“信息化全国形势一派大好”，另一边是上了系统的很多企业都在叫苦不迭，当然这些言论都不便于公开化，CIO们只能在各种BBS上听到这些声言。企业与媒体的合谋，造成了信息化应用的“失败案例”的缺席现象。
IT应用当然是大势所趋，同时也是胜者为王。
俗话说，失败是成功之母。信息化的洪流并非是朝夕之举，我们应该抱着“实事求是”的原则，给健康的IT应用添砖加瓦。
一、 失败案例缺席的背后，是商业利益作祟
国人的古训就是“少论人非”，同时人性的弱点也决定了“不思己过”、“家丑不外扬”，“扬长避短”，“花钱消灾”。
首先，媒体历来是“先天下之喜而先喜，后天下之忧而后忧”，以往的“基因”是“喜多不怪”， 现在奉行的原则是商业化运作。一些杂志、报纸、网站屏幕等也是大款的盛宴，有大把的银子砸进去，媒体们是求之不得的。虽说文似看山不喜平，媒体造势也喜欢大起大落的韵味。可谁都知道，说真话是本份，无人付你钱。假话、虚话、代话 值千金，何乐而不为？以至于新闻都是广告。若是“夏日谈冬”，必伤及企业和厂商，吓跑了有钱的客户，媒体怎能独生。故，不是媒体引导视听，而是金钱引领潮流。
其次，看企业一边，IT应用的成功企业，本来就是成功过的企业，IT应用又是锦上添花，成为新的“里程碑”。无论效果如何，必定是革命性变革，尤其是ERP系统，又是“一把手工程”和企业形象工程，岂能轻言失败！如果真的失败了，成百上千万元的投资价值又作何解释？这对企业的形象具多大的影响？一些当事人谁又愿意充为替罪羊？即使是失败了，拿来作企业CI宣传和新闻炒作，岂不又是一箭双雕吗？这也是成本转投资的方法。所以企业本身是不会“自报家短”的。
从另一种情况说，失败也真是一笔投资。类似于“门票”，如果想涉足其中，也可以通过正面的经验将沉淀的成本转嫁出去的。传销不就是这样的做法吗。
