点亮网Dianliang.com消息： 全球最大零售商之一的德国麦德龙集团(METRO)，在其最新建立的“RFID创新中心”安装了一台NCR(纽约股市代码)的自助结账系统，它不仅可以读取条码，还能读取无线射频识别(RFID)标签。
2004年5月，沃尔玛要求前100家供应商在2005年1月之前，向其配送中心发送货盘和包装箱时使用RFID技术。
为什么一个又一个世界领先的零售巨头采用这项技术？RFID到底具有什么魅力？
RFID是Radio Frequency Identification的缩写，即无线射频识别。它是一种非接触式的自动识别技术，通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据。标签可以贴在独立的物品上，当附近存放有相应的接收器时，标签通过无限射频传送信息。传感器因而能够监控物品存放的物理环境，如温度、湿度和摇摆程度等。
虽然RFID拥有很宽广的运用范围，但是IT所关注的焦点仍然集中在供应链上。RFID对供应链管理各个方面将带来巨大的影响—从简单工作如移动货物，到最复杂的工作如管理上千兆数据实时收集到货物信息等等。
信息的准确性和及时性，是物流及供应链管理的关键因素，对此RFID技术能够提供充分的保证。
从整个集成供应链看，RFID系统使供应链的透明度大大提高，物品能在供应链的任何地方被实时追踪。安装在工厂、配送中心、仓库及商场货架上的阅读器，能够自动记录物品在整个供应链的流动—从生产线到最终的消费者。
从供应链集成的深度和广度来看，集成可分成四个级别：信息集成、同步计划、协同的工作流和全面的供应链集成。RFID使得每一个级别发生革命性的变化，真正实现实时供应链集成。
信息集成更准确
整个供应链集成中，信息集成无疑是基础。当物流在供应链上流动时，RFID使得供应链中所有的伙伴，都能及时准确地获得共享信息。
供应链的启动应该由最终的用户需求所驱动。在一个没有很好的信息集成的供应链环境中，最终用户的需求在供应链的传递过程中往往会被扭曲。而RFID可以让供应商、制造商以及零售商清楚准确地了解销售终端的库存情况。供应链企业通过RFID所传送的信息情况，可以更准确地预测最终用户需求，制定计划。
这将极大地消除牛鞭效应。牛鞭效应是信息误差从客户到供应链上游逐步放大的一种现象。如果运用RFID，供应商能洞悉市场的变化，从而准确预计下游的需求。
同步计划更有效
在信息集成的
