点亮网Dianliang.com消息： 供应链管理的完整概念
对于供应链管理，很多时候企业经营者会简单地理解为是对物料和产品的生产、仓储、运输等一系列物流(Logistics)活动的控制协调过程。物流管理当然是供应链管理的核心研究内容，但如果我们希望准确发现企业供应链系统的不足，提高系统效率，则必须从一个更全面的角度审视我们的供应链。完整的供应链管理概念，指的是对企业运营中的物流、信息流、资金流这三者进行有效的计划、协调与控制的管理活动。
有效的供应链系统设计，或者说一个成功的供应链战略，是企业的长期竞争战略在供应链管理层面的细化。在遵循企业竞争战略的基础上，它需要清楚地回答五个问题：
供应链管理的目标
供应链系统的设计和管理既然是企业竞争战略的具体体现，它的目标就应是为企业创造价值。我们认为，概括来说，一个高效的供应链系统创造的价值是顾客满意度的提高和企业成本的最小化。
高效供应链系统的设计
企业所处的竞争环境不同，企业的战略发展方向不同，决定了供应链系统的设计必须视企业具体情况来量身定做。但总的原则是不变的，即必须确保实现高顾客满意度和企业成本最小化，在此目标下合理规划包括生产地决定、仓储管理、运输配送、信息处理、支付系统这五大供应链模块。如果对顾客满意度的影响因素进一步深入分析，我们可以发现，在多数情况下，对时间和成本的有效控制是供应链系统设计的主要目标。综合考虑时间和成本，具体的供应链战略则会有多种选择，我们需要对市场和竞争环境进行深入分析，并对所得信息和初步假设做出客观的定量和定性评估后确定最优的方案。
在下面的案例中，易观为A厂商就其某类IT产品进行了供应链系统的重新设计。我们在对客户当前供应链系统存在问题、竞争市场情况及竞争对手供应链战略进行了严谨的研究之后，提供了客观的建议，获得了客户的认可。
A厂商某IT产品线供应链战略
项目背景
A厂商的某IT产品线是其中国市场的主要产品。由于该
