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长松观点 > 长松组织系统工具包问题解答
 长松咨询近期总结了有关《长松组织系统工具包的一些常见问题,在此进行解答!

一、不知道这东西是干什么的。

《长松组织系统工具包是长松集团与上千家企业一起合作经过九年时间打造的企业管理系统,主要用来解决企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划七大系统。

《长松组织系统工具包组织形式包括:

1、 七套视频教学光盘

2、 七套系统技术教材

3、 一套组织系统制度汇编大全

4、 一套导入光盘

5、 一个企业薪酬设计web系统(暂定五年使用期)

6、 一个企业绩效管理web系统(暂定五年使用期)

7、 一个招聘测评性质的选将网web系统(暂定五年使用期)

8、 一个直播性质的培训网《长松频道》(二年使用期)

9、 四套web系统的技术操作手册

二、能不能上门服务

能上门服务。但上门服务需要更大的师资力量,所以成本也会不一样,客户都是希望花最少的钱达到最佳的效果,长松咨询后台有技术支持的400800电话,就是随时为客户随时提供服务的。

三、用了工具包还有问题怎么办?

系统建设本身就是一个长期的过程,它需要我们在成长中不断完善,问题等于标准减现状,长松咨询有一套组织系统的八大标准,就不怕问题。同时,长松咨询后台有400800电话支持,随时为客户提供售后服务。《长松组织系统工具包到目前为止有3000多家企业都在用,而且已经在帮助企业获得更高的利润。

四、企业太小,不需要做为一家企业老总都认为自己的企业小,那怎么能激活员工的积极性呢?企业都是由小变大的过程,系统是搭建企业是否做大的平台,系统是能吸引优秀人才和你一起把事业做大的生命,越是小的时候我们越是要有系统思维,万丈高楼平地起。

系统是企业做大的根本,《长松组织系统工具包的宗旨就是帮客户花最少的钱,建立最实效的管理系统,同时将节省很多的管理成本。

五、我的企业制度已很健全,不需要系统。

首先恭喜这样的企业已经具备相当规模,但企业不能止步不前,在未来的规划当中系统肯定需要提升和完善,在实际的绩效、薪酬、培训管理中,长松咨询有一套完善的软件应用系统可以帮助客户更好的管理

六、用的企业这么多,会不会针对性不强?

长松咨询的理论体系和知识,包括软件都是分四大行业来划分,客户在运用的过程当中,可以根据客户企业自身的情况来调整,每个企业的行业阶段不一样,所以根据自己的情况,长松咨询的软件包最后做出来的方案都是属于客户自己企业个性化的,同时,在企业人员的变动与增加当中,它都能更好的帮助您有序的系统化去管理

掌握里面的核心原理,是解决问题的根本,长松咨询里面会根据行业的不同而有不同的设定。

七、你的工具包适合我的企业吗?

《长松组织系统工具包在系统研发过程中我们已经考虑到不同行业的不同需求,行业虽不同,管理确实相通的,并且软件里还有些个性化定义的功能,因此,这套工具包对行业是没有限制的。

对于企业老总来说,有时候勇气比技术更重要,要知道行业在变革,只有跟上经济步伐的企业才会屹立在行业的巅峰。

八、可不可以先建系统,满意后再付款

可以。长松咨询可以帮客户申请一套《激活企业系统》让客户免费学习。做为一家企业来讲,效果是企业最关心的问题,长松咨询可以先协助客户近距离的体验,直到企业满意为止。

《长松组织系统工具包是经过贾长松老师历经9年的产品研发,整合了所有的行业信息,在运用的过程中,可以根据您自身的情况调整,我们的工具包最后做的方案都属于企业自己的企业,更好的帮助您的企业有序的系统去管理

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