这两天吴先生很不安，只等着公司人事部一纸通知，就收拾东西走人。原来，吴先生是一家外资企业的销售代表，今年是他进公司的第一年，本想好好表现一番，谁知遇到了亚洲金融危机，快到年底了公司的定额还没完成三分之二。
在怀着忐忑心情等待的时候，吴先生听到了这样一个消息：公司今年并不裁人。是听错了吗？吴先生将信将疑。
在公司的一次例会上，这个消息得到了确认。会上，公司人力资源部经理说：今年公司的销售业绩不理想，很重要的一个原因是遇到了亚洲金融危机，但并不是因为这个原因公司就放宽了对员工的要求，而是公司看到，即使在这样的条件下，员工们仍然干得非常认真、卖力，丝毫没有松懈，而且所取得的成绩远远超过了公司的想象。这样的员工公司怎么会因为一次没完成任务就让他们走呢？人力资源经理的一席话给吴先生吃了“定心丸”，也使他下决心今后要更加投入地为公司工作。
据一项最新调查显示，如今外企百分之八十的“跳槽”者是主动辞职、另谋高就的，只有百分之二十的人属于被原单位辞退。而这百分之二十也决不都是外企“炒”的。正规的外国公司，“炒鱿鱼”是有“讲究”的，并非不问青红皂白，“说炒就炒”。
为了验证有关“炒鱿鱼”的说法，我们采访了几位在不同外企任职的人事经理。
IBM：不合格≠炒鱿鱼
有一位记者问IBM中国有限公司人事部的徐经理：“人们都说，外企惯于‘炒鱿鱼’，请问徐经理，从你担任IBM人事部经理后，亲手‘炒’了多少个员工？”
徐先生笑答：“我没有亲手‘炒’过一个员工。IBM公司也从未把‘炒鱿鱼’当作法宝，随心所欲地去‘炒’。”
据说，IBM中国有限公司每年都要进行一次绩效考核，考核结果分为一、二、三、四等，四等为不合格。若某位员工被评为四等，是不是就会马上被“炒”呢？不是的。徐先生说，对不合格的员工，IBM将作具体分析，是态度问题，还是能力问题？据此进行有针对性的帮助，并给予改正和提高的机会。IBM中国有限公司不能容忍员工犯两种错误：一是违法；二是违背职业道德。如果有人敢“越雷池一步”，徐先生坦言，那就只好请他“走人”了。他认为，任何一家严肃的
