企业一切战略目标的实现最终都要落脚在基层，基础不牢则地动山摇。但是由于中国所处的特殊历史时代以及基层在组织中的特殊性所致，中国企业的基层建设是企业中最薄弱的一环。八九点管理咨询根据多年的基层培训、咨询经验及调研所得，中国企业基层存在三个显著突出问题：

　　1.基层管理者胜任素质能力低下

　　多数企业选拔基层管理者、基层班组长的标准是什么?

　　答案几乎只有一个：突出的业务能力或专业技能。

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