中国企业缺乏的管理精神   |
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| 作者：未知 文章来源：点亮网 更新时间：2008-6-25 13:59:57
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点亮网Dianliang.com消息：·萨维奇有一句妙语：怀疑和不信任是公司真正的衰退之源。从尊重人的角度来说，上级对下级之间只能“领导”而不能说“管理”，因为“管理”就意味着要压抑人和管束人，而“领导”则意味着是去引导人，激发人。
要让管理真正地亲和于员工，不仅要在表面上与员工拉近距离，还要真正的关心员工。这种关心主要是指关心员工的前途和未来。也包括员工的学习机会，得到认可的机会和得到发展的机会。
容忍思维不同的精神
中国的企业家最不会尊重人的另一种表象是思维求同，实际上作为一个主管如果你不能容忍人，只喜欢那些想法、作法和你一样的人，就会在你周围聚集一批与你的思维相似的人，那时，你这个主管就很危险了。在江朗才尽时，你周围的人并不能帮助你。
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