中国的企业家搞的企业文化往往是一种文学艺术的文化，非常狭窄，并不是一种能立得起来的企业精神和企业力量，而做企业的管理正是需要这种精神和力量。这就是“道”。

    用道管人就离不开企业家的境界，企业家与企业家之间拼到最后拼的是境界，但很多企业家都输在了境界上，特别是一些民营企业的老板。

    企业运作的技巧很好学，企业管理的招数也很好学，但境界却不好学，因为境界这东西常常是“看得破、忍不过、想得到、做不来”。很多企业家只能感觉境界，而不能“走入”境界。

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