作为在美国上学长大的叶茹，她的思维模式不可避免沿用了西方的管理方式。而作为华裔企业与华人雇员为主的康龙公司，当时又有着浓厚的中国人文色彩。叶茹上任后的第一步就是将过去传统的管理模式向科学化，规范化的运作转变，从企业整体策划-人事管理到产品的开发-研制-生产-储运-销售和市场服务，都制订了一整套网络管理体系，从而使得公司上下焕发了年轻的活力和崭新的气象。

    “准创业”—实践是最好的老师

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