如何企业搞出名堂来   |
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| 作者：未知 文章来源：点亮网 更新时间：2008-7-2 9:16:01
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点亮网Dianliang.com消息： 商战中，捷足先登是取胜的重要因素之一，但捷足先登并非取胜的唯一因素。麦当劳并不是快餐业中的先行者，在它开创初期的50年代，还有堪称美国快餐之父的艾德雄。但是麦当劳凭借其广告策略、定价策略、特许经营策略、产品多样化策略，使企业的规模越做越大，最终成为快餐巨人。
同样的后起之秀还有百事可乐和adidas。前者在可口可乐已成为全球可乐标准的时候，相准市场新生顾客群——1970年代的年轻人，大打年轻牌，用偶像广告的冲击力和根据区域差异调整配方的做法，吸引了这一批潜力巨大的消费人群。后者把自己的形象与“稳重而创新的德国”概念捆绑在一起，赋予产品更丰富的文化含量，这一市场定位同样受到了年轻消费者的喜爱。毕竟，谁愿意自己的运动装备有“暴发户”嫌疑呢？
行业不够好¹赢利不够好
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