以饮料市场为例，这不是一个特别好的行业，它已经存在着两个赢利水平很好的全球化企业：可口可乐和百事可乐公司。

两大公司通过大量的广告和其它策略使自己的品牌成为了一种文化和生活方式，“迫使”人们选择可乐而不是水。

    但各国的商人针对本国的国情，也发掘了可乐巨无霸以外的饮料市场。台湾以“茶”为中国文化饮料的原料，印度甚至打出了民族牌，用本土产可乐抵制美国饮料的“入侵”，这些后起之秀都取得不俗的成绩。可见，赢利与否，不能由行业决定，毕竟，行业¹市场。

    竞争对手¹竞争敌手

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