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大客户销售--做对事:客户的心思你要猜(上)
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大客户销售--做对事:客户的心思你要猜(上)
作者:未知 文章来源:点亮网 更新时间:2006-3-11 11:56:14
本文关键字:顾客管理
大客户销售三部曲之三
"做对事"比"找对人"、"说对话"更重要。因为,你和客户关系很"铁",但你的产品很"烂",客户不敢要你的产品;你的产品"没得说",但不合客户的"口味",客户不愿意要你的产品。
大额产品销售成功的关键是找对人、说对话、做对事。做对事的内涵除了确保你的产品本身质量过关之外,更重要的是要了解客户的需求,继而想办法使你的产品"正是客户想要的"。因为,即使你与客户的关系再好,如果你的产品不符合行业标准客户也不会接受;即使你的产品完全符合标准,如果不合客户的"口味"客户也不会选择它。
了解客户真实需求是对项目评估标准有力的补充,对客户的需求越了解,做出来的解决方案就会越有把握,项目评估的优势当然就会越明显,项目成交的可能性也就会相应增大。所以说,了解客户真实需求是大客户销售成功的关键因素之一。
了解客户需求一共分为四个方面。
一、 挖掘客户真实需求,让销售成为可能
案例1一开发客户对CRM系统的需求
销售顾问大拿上次拜访王
经理
向他推荐CRM系统时,王
经理
只是说"考虑考虑"就把他打发走了。大拿是个轻易不肯放弃的人,在做了充分的准备之后,再一次上门拜访王
经理
。
大拿:王
经理
,你好!昨天我去了L公司,他们的办公自动化系统已经正常运行了,他们准备裁掉一些人以节省费用。(引起话题—与自己推销业务有关的话题)
王
经理
:不瞒老弟说,我们公司去年就想上CRM系统了,可经过考察发现,很多企业上CRM系统钱花了不少,效果却不好。(客户主动提出对这件事的想法—正中下怀)
大拿:真是在商言商,王
经理
这话一点都不错,上马一个项目就得谨慎,大把的银子花出去,一定得见到效益才行。只有投入没有产出,傻瓜才会做那样的事情。不知王
经理
研究过没有,他们为什么失败了?
王
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